為進一步提高我司員工安全意識、強化安全知識，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”各項工作。2025年6月29日，中核華興達豐西部公司“2025年西部公司安全月應(yīng)急演練暨知識競賽活動”拉開帷幕。中核華興達豐戰(zhàn)略決策委員會副主任鄭興瑞、民用事業(yè)部副總經(jīng)理羅建、安全總監(jiān)萬沖等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督戰(zhàn)，技術(shù)、安全、安拆、設(shè)備管理等多部門人員協(xié)同作戰(zhàn)，用“真刀真槍”的演練為安全防線再“加碼”。

未雨綢繆：從“紙上預(yù)案”到“實戰(zhàn)檢驗”

為全面落實《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》、《現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》、《工傷事故應(yīng)急預(yù)案》的落地，西部公司提前劃定演練隔離區(qū)，準(zhǔn)備物資、提前學(xué)習(xí)，確保“演練即實戰(zhàn)”。而演練的目標(biāo)更明確：既要檢驗應(yīng)急物資、設(shè)備是否“拉得出、用得上”，更要錘煉團隊“聯(lián)得上、打得贏”的應(yīng)急硬實力。

分秒必爭：多組聯(lián)動上演“救援大片”

通訊組第一時間向演練總指揮、西部公司副經(jīng)理鄭雷通報險情后，一場爭分奪秒的救援戰(zhàn)正式打響：

工程搶險組迅速攜帶滅火設(shè)備沖向“火場”，滅火器噴射、火勢控制、余火排查，動作連貫如“教科書”；

安全保衛(wèi)組同步啟動現(xiàn)場管控，拉警戒線、疏散無關(guān)人員、監(jiān)測環(huán)境風(fēng)險，阻斷“二次傷害”；

醫(yī)療救援組則跪在“傷員”身邊，熟練完成脫險、止血包扎、擔(dān)架轉(zhuǎn)運，快速又井井有條…

從險情上報到處置完畢，各環(huán)節(jié)銜接緊密、配合默契，充分展現(xiàn)了“應(yīng)急響應(yīng)快、協(xié)同效率高”的實戰(zhàn)能力。

以練促學(xué)：“演練+培訓(xùn)+知識競賽”筑牢安全意識網(wǎng)

“演練不是‘演戲’，而是把風(fēng)險‘預(yù)演’成經(jīng)驗！”演練結(jié)束后，安全總監(jiān)萬沖表示：“日常工作中要多聯(lián)想、多預(yù)演，把‘小細(xì)節(jié)’當(dāng)成‘大隱患’，才能防患于未然！”

戰(zhàn)略決策委員會副主任鄭興瑞則用“安全是一切的根本”點明核心：“從今天的演練能看出，大家對安全知識有扎實學(xué)習(xí)、安全意識已入腦入心。但機械工程行業(yè)的安全管理在不斷升級，我們必須保持‘空杯心態(tài)’，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)進步，才能始終走在安全前沿！”

最后，鄭總再次叮囑全體職工：‘’安全月并非只在6月，而是安全生產(chǎn)的每個月！安全管理不能只流于形式，守安全、要安全、懂安全的形勢要貫徹始終，要體現(xiàn)在作業(yè)的每時每刻，既是對個人及家庭的責(zé)任，也是對公司對社會的責(zé)任。”

演練的“余熱”并未消散。一場主題為《危險源辨識》、《企業(yè)6S安全管理》的專題培訓(xùn)緊接展開。隨后的安全月知識競賽更以“以賽促學(xué)”的方式，讓“人人講安全、個個會應(yīng)急”從口號變?yōu)樾袆幼杂X。

 中核華興達豐西部公司這場“演訓(xùn)賽”三點一體的安全活動，正是對公司“厚德、安全、卓越”的生動詮釋；以“厚德”守護員工平安，以“安全”筑牢生產(chǎn)底線，以“卓越”錘煉管理硬功。

未來，西部公司將繼續(xù)為客戶守好服務(wù)“生命線”、為股東系緊價值“安全帶”、為員工搭建成長“安全臺”、為社會樹起行業(yè)“責(zé)任標(biāo)”，用安全實踐將擔(dān)當(dāng)刻進基因，以匠心堅守引領(lǐng)行業(yè)在“安全為基、服務(wù)為本”的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。